| Beratungsansatz
und -kultur
Bain & Company zählt heute zu den
drei führenden Strategieberatungen der Welt. Basis des Erfolges
ist die im Beratungsgeschäft revolutionäre Idee, mehr als
konzeptionelle Strategiearbeit zu bieten und Lösungen gemeinsam
mit dem Management der Klientenunternehmen zu erarbeiten und auch umzusetzen.
Der strikt auf unternehmerisches Denken
und Handeln ausgerichtete Beratungsansatz hat seit der Gründung
von Bain & Company 1973 in Boston unverändert Bestand. Das
Ergebnis sind pragmatische Lösungen, bei denen Machbarkeit und
messbare Resultate im Vordergrund stehen.
Der konsequenten Ergebnisorientierung
entspricht die Vergütungspraxis. Auch hier hat Bain & Company
neue Wege beschritten und als eines der ersten Unternehmen der Branche
die Honorierung an den Projekterfolg gekoppelt. Durch die Vereinbarung
von Vergütungskomponenten, die sich an den erzielten Resultaten
orientieren, geht Bain & Company gemeinsam mit seinen Klienten ins
Risiko.
Beratungspraxis
Oberstes Ziel aller Beratungsaktivitäten
ist es, den Unternehmenswert des Klientenunternehmens nachhaltig zu
steigern durch:
- neue Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien,
- neue strategische und technologische Weichenstellungen,
- organisatorische und operative Verbesserungen,
- Fusionen, Übernahmen und den Verkauf von Randaktivitäten,
- umfassende Transformation und Turn-arounds.
Zentrales Beratungsfeld von Bain &
Company ist die Strategieberatung. Bei der Entwicklung neuer Strategien
oder Ideen zur Verbesserung der Marktposition betrachtet Bain &
Company ein Unternehmen aus dem Blickwinkel des Top-Managements oder
aus der Eigentümerperspektive. Das garantiert machbare und für
die individuelle Situation eines Unternehmens maßgeschneiderte
Lösungen. Bain & Company begleitet kein Projekt, das nicht
zu implementierungsfähigen und messbaren Ergebnissen führt.
Weil Bain & Company neue Strategien
und Konzepte gemeinsam mit seinen Klienten erarbeitet und sie auch bei
der Implementierung unterstützt, bindet Bain & Company die
verantwortlichen Entscheider aus den Klientenunternehmen von Anfang
an eng in die Arbeit der Projektteams ein. Offenheit und eine direkte
Kommunikation sind dabei selbstverständlich, auch wenn die Fakten
für den Klienten manchmal unbequem sind.
Die Berater von Bain & Company
arbeiten vor allem für Vorstände und Geschäftsführer
großer, oft weltweit tätiger Unternehmen. Dazu zählen
Branchenführer ebenso wie Unternehmen in kritischen Phasen oder
Private-Equity-Investoren, die durch ihre Beteiligung Mehrwert schaffen.
Seit seiner Gründung hat Bain
& Company für über 3.300 Klienten aus praktisch allen
Branchen gearbeitet.

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