Energieversorgung
Die Liberalisierung stellt die Energieversorger vor ungewohnte Probleme:
Sie müssen sich dem Wettbewerb stellen, Kosten senken und neue Wachstumsperspektiven
entwickeln. Außerdem haben sie mit der sich zur Zeit nur schleppend
entwickelnden Nachfrage zu kämpfen.
Die Rezepte zur Problembewältigung lauten:
vertikale Integration, Kooperation in Netzwerken sowie Handel mit Energie.
Doch die Umstellung ist oft schmerzhaft und die Ergebnisse der Anstrengungen
sind vielfach enttäuschend. Trotzdem gibt es Antworten auf die
drängenden Fragen der Branche. Eine ist, das Kerngeschäft
zu maximieren, das Potenzial attraktiver, angrenzender Bereiche voll
auszuschöpfen und sich auf diese Weise entweder für den strukturellen
Wandel zu wappnen oder besser noch ihn für sich auszunutzen.
Die Kompetenzen von Bain & Company:
Besondere Expertise besitzen wir bei Wertschöpfungsketten in der
Energiewirtschaft. Wir unterstützen unsere Klienten bei den unterschiedlichsten
Aufgabenstellungen von der Unternehmensstrategie
über die Wettbewerbspositionierung bis hin zu Technologieentwicklung,
Distributionsoptimierung
und E-Commerce.
Zu unseren Klienten zählen große
Versorgungskonglomerate, Gaserzeuger und -versorger sowie Wasserversorger
und Energiebörsen. In den vergangenen fünf Jahren hat Bain
weltweit mehr als 300 Projekte für Energie- und Wasserversorgungsunternehmen
abgeschlossen.
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| Erfolgsstory |
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Ein
Unternehmen, das sich in einem gerade liberalisierten Markt
behaupten musste, aber ohne klare Strategie war und unter
spürbarer Fluktuation im Management litt, konnte nach
dem operativen Turnaround und einer strategischen Neupo-sitionierung
den Aktienkurs verdoppeln.
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