Chemie
Moderate Wachstumsraten, insbesondere im Inland, kennzeichnen die Situation
der Chemieindustrie. Dabei ist die Branche weiterhin von einer grundlegenden
Umstrukturierung geprägt: Die einstigen Verbundunternehmen konzentrieren
sich entweder auf das Pharmageschäft und spalten die Chemiesparte
ab oder sie setzen auf das reine Chemiegeschäft und verkaufen im
Gegenzug ihre Pharmaaktivitäten.
Insbesondere im Falle der Konzentration auf
Massenchemikalien gilt es für die Unternehmen jetzt, Kosten zu
senken, effizientere Produktionsverfahren zu entwickeln und neue Märkte
zu erschließen. Auskömmliche Margen können nur noch
mit extrem großen Mengen erzielt werden. Darüber hinaus versprechen
zusätzliche Aktivitäten im wachstumsstarken Spezial- und Feinchemikalienbereich
Erfolg.
Die Kompetenzen von Bain &
Company:
Wir unterstützen unsere Klienten
mit Unternehmens-, Innovations- und Produktionsstrategien sowie mit
Programmen zur Umsatzsteigerung. Wir planen Szenarien,
bewerten und begleiten Kooperationen und helfen bei der Post-Merger-Integration.
Zur Optimierung der operativen Bereiche entwickeln
wir Konzepte zur Kostensenkung
und Effizienzsteigerung. Dabei setzen wir den Hebel in den unterschiedlichsten
Bereichen an: in der Organisationsstruktur,
bei den Prozessen, im Personalwesen oder bei der Optimierung der Wertschöpfungskette.
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| Erfolgsstory |
Die
Börsenbewertung eines kurz vor dem Konkurs stehenden
multinationalen Konzerns stieg von 150 Mio. auf fast 6 Mrd.
Euro. Das Unternehmen implementierte eine neue Wachstumsstrategie
für Gewinn bringende Kerngeschäftsfelder und stieß
rund 150 unprofitable Randbereiche ab.
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