Automobilindustrie,
Fahrzeugbau
Die Automobilbranche steht vor einem Konzentrationsprozess, der die Zahl
unabhängiger Hersteller auf sechs bis neun am Ende dieses Jahrzehnts schrumpfen
lässt. Auf der anderen Seite nimmt die Zahl an Marken und Modellen rapide
zu und die Produktzyklen verkürzen sich weiter.
Die damit verbundene Komplexität zu managen, wird für die Automobilkonzerne
zur Herausforderung Nummer eins. Weiter erfolgsentscheidend ist die nahtlose
Integration der Zulieferer in den Produktentwicklungsprozess. Darüber
hinaus gilt es neue Umsatz- und Gewinnquellen zu erschließen, beispielsweise
durch bislang oft vernachlässigte Downstream-Aktivitäten.
Die Kompetenzen von Bain & Company:
Bain unterstützt Branchenführer dabei, Unternehmens-,
Distributions-
und Markenstrategien
zu entwickeln. Unsere Berater erarbeiten Konzepte zur Kostensenkung
und zur Gewinnsteigerung. Unsere Private-Equity-Group wirkt an zahlreichen
Due-Diligence-Aktivitäten
und Merger-Integrationen
mit. Allein in den vergangenen fünf Jahren hat Bain mehr als 270 Studien
für führende Automobilhersteller und Zulieferunternehmen erstellt.
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| Erfolgsstory |
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Durch
die Entwicklung einer Strategie rund um eine neue Wertschöpfungskette
und die Integration aller Produktionsschritte in die Nachfragesteuerung
erzielte ein Unternehmen der Automobilindustrie Ertragsverbesserungen
in Milliardenhöhe. |
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